Rólunk

 

A döntéshozás tények alapján egy ismert és gyakran használt megfogalmazás a menedzseri döntések támogatása, azaz az üzleti intelligencia terén. Létezik azonban két lényeges akadály, amelyek gátolják a vezetőket abban, hogy a döntéseiket a vállalat adatai - a tények alapján hozzák meg. Ezek a következők:

 

 1. a „klasszikus üzleti intelligencia” bevezetésének és üzemeltetésének valamint a használhatóságuk érdekében szükséges gyakori változtatások magas költségei

 

 2. akadályok a döntéseket meghozó emberek gondolkodásmódjában

 

 

A 2.quadrant cég létrehozásának az volt a célja, hogy segítsen a vállalatoknak, cégeknek és egyéb szervezeteknek ezeket az akadályokat - korlátokat leküzdeni. Segíteni az adatokban fellelhető információk egyszerűbb és kevésbé költséges kihasználását.

 

E megbízást teljesítő csapatunk szakemberei a tapasztalatukat számos kisebb és nagyobb üzleti intelligencia projektből merítették. 

 

Releváns információkat szerezni és a lehetséges alternatívákat mérlegelni, fontos kérdésekben helyes döntést hozni csak úgy lehet, ha Ön épppen a time management módszertana szerinti proaktív 2. kvadránsban van. Ez az a hely, ahol a menedzser választ talál arra a kérdésre, hogy hogyan döntsön -  Where the manager finds answers.